SCM(공급망 관리)이란? SCM 뜻, 목적, 구조에 대한 상세 가이드

Supply Chain Management의 약자인 SCM은 공급망 관리를 뜻합니다. 원자재의 조달부터 생산, 재고,물류 관리에 이르기까지 제품이 시장에 출시되기까지의 전 과정을 효율적으로 관리하는 시스템을 의미합니다.

SCM 시스템을 도입하면 기업은 재고 관리 최적화 및 공급업체와의 협력 강화를 통해 비용 절감과 납기 단축이 가능합니다. 기업은 SCM 시스템을 도입함으로써 경쟁력을 크게 향상시키고 기업 전반의 운영 효율성을 높일 수 있습니다.

‘생산 관리’ 및 ‘물류 관리’는 SCM과 유사해 혼동되는 경우가 많습니다. 그러나 생산 관리는 제품의 생산 과정을 관리하고 생산 계획, 설비 운영, 품질 관리 등 공장 내 생산 활동에 초점을 맞추고 있습니다. 물류 관리는 제품을 생산하는 현장에서 소비자에게 전달될 때까지의 운송, 보관, 포장, 재고 관리 등의 세부적인 작업에 중점을 둡니다. 반면 SCM은 원자재의 조달부터 생산, 재고 및 물류 관리에 이르기까지 제품이 시장에 출시되기까지의 전 과정을 관리합니다.

SCM 직무는 기업의 공급망 전체를 효율적으로 관리하고 최적화하는 역할을 맡고 있으며, 전체적인 전략적 관점과 세부적인 운영관리가 모두 요구됩니다.

공급망 관리는 다음의 4가지 요소로 구성되어 있습니다.

관리 대상 범위

• 조달 관리:
  원자재 및 부품을 공급업체로부터 적절한 시기에 구매하고, 공급업체와의 관계를 유지 및 강화하여 지속적인 품질 확보와 비용 최적화를 도모합니다. 또한, 여러 공급업체를 평가 및 선정함으로써 리스크 분산과 가격 경쟁력 강화를 가능하게 합니다. 조달 프로세스 전체를 가시화하고 실시간 의사결정을 지원하여 공급망의 효율성과 신뢰성을 향상시킬 수 있습니다.
• 생산 관리:
  생산 라인의 가동률을 극대화하고 설비와 인력의 이용 효율을 높여 생산성을 향상시키며, 정기적인 유지보수와 품질 검사를 통해 불량품 발생을 최소화합니다. 또한, 생산 프로세스 전체의 데이터를 통합하여 문제 발생 시 신속한 대응 및 프로세스 개선을 실현하고, 생산 효율성 향상 및 비용 절감을 가능하게 합니다. 생산 계획을 수립하고 효율적인 생산 프로세스를 실현하여 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
• 재고 관리:
  적절한 재고 보유량을 유지하기 위해 수요 예측과 재고 회전율을 최적화합니다. 과잉 재고는 보관 비용을 증가시키고, 재고 부족은 소비자 만족도를 저하시킬 수 있습니다. 따라서 공급망 관리인 SCM을 활용하여 재고 현황을 실시간으로 모니터링하고, 신속한 보충 및 조정을 통해 비용 절감과 효율적인 재고 관리를 실현할 수 있습니다.
• 물류 관리:
  운송 비용을 최소화하기 위해 배송 경로를 선정하고, 제품을 신속하게 배송하기 위해 여러 물류 파트너와의 협력을 강화합니다. 물류 프로세스 가시화 및 추적을 통해 실시간으로 배송 상황을 관리하고, 지연 및 기타 문제를 조기에 발견하고 신속하게 대응하여 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

SCM은 제품의 조달, 생산, 재고, 물류를 통합 관리함으로써 비용 절감과 납기 단축을 가능하게 합니다. 반면, PLM(제품 수명 주기 관리)은 제품의 기획부터 판매 및 폐기에 이르기까지의 전 라이프사이클을 통합 관리함으로써 제품 품질을 향상시키고 시장 출시를 가속화합니다.

SCM 특징

• 물류 및 공급의 최적화에 초점
• 공급업체 및 생산업체와의 협력을 중시
• 효율적인 물류 및 비용 절감을 목표로 설정

PLM 특징

• SCM 등의 수행 업무에 필요한 제품 정보를 통합 관리함으로써 데이터 단절을 방지
• 제품과 관련된 모든 마스터 정보를 관리에 초점
• 다양한 업무에 정확한 마스터 정보를 실시간으로 제공함으로써 제품 시장 출시 가속화
• 제품 품질 관리 강화를 통해 품질 향상을 도모

SCM과 PLM은 서로 다른 측면을 관리하면서도 상호 보완적으로 작용하여 기업의 경쟁력을 향상시킵니다. 또한, SCM은 공급과 물류의 효율화를 담당하고 PLM은 제품 개발, 기획에서 판매에 이르기까지의 전 과정을 아우르는 제품 마스터 정보 관리를 통해 전체적인 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있도록 지원합니다.

SCM은 원자재의 조달부터 생산, 재고 관리, 물류에 이르는 전 과정을 효율적으로 관리하는 시스템입니다. 조달 관리에서는 품질 및 비용을 최적화하며, 생산 관리에서는 생산 계획을 수립하고 효율적인 프로세스 및 품질 관리를 가능하게 합니다. 재고 관리에서는 과잉 재고와 재고 부족을 방지하고 비용을 절감합니다. 물류 관리에서는 신속하고 비용 효율적인 배송을 통해 소비자 만족도를 향상시킵니다. SCM 시스템을 활용하여 프로세스의 가시성 및 실시간 관리를 제공함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

PLM은 제품 기획부터 재고 관리, 판매 및 폐기에 이르기까지 제품 라이프사이클의 모든 과정에 필요한 제품 마스터 정보를 관리함으로써 제품 및 업무 품질 향상과 시장 출시 일정을 단축할 수 있도록 지원합니다. PLM의 도입, 그리고 SCM과의 통합 관리를 통해 비즈니스의 전반적인 효율성 및 제품의 품질을 극대화할 수 있습니다.